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本報特約--公司管理/“92派”袁亞非：2萬元起家 25年後8資產已突破1300億元 大華網路報 大華網路報 32 人追蹤 2018年10月13日 上午4:08 留言 1993年，不滿30歲的袁亞非辭去南京市雨花臺區關秘書的職務，成為公務員“下海”潮中的一員。 “下海”，是那個時代湧動的一股潮流。自上世紀80年代初期起，就有人從體制內辭職“下海”，但沒有形成風潮。1992年，鄧小平視察南方發表系列講話，為發展市場經濟掃清障礙。隨後，嘉義身分證借款國務院修改和廢止了400多份約束經商的檔，鼓勵機關幹部下海經商，一大批幹部和知識份子放棄了“鐵飯碗”，投身商海。 袁亞非也匯入到這股時代洪流中。他告了。”袁亞非笑稱。 袁亞非不願意去擠仕途勞工房屋貸款上的“獨木橋”，他發現了更寬廣的天地：“市長只能有一個，但成功的企業家可以有無數個，這個事情充滿了想像力。”而且，做企業的自主性更強，自己對自己負責，不用為失敗找藉口，“在機關做不好，你還可以去怪別人，認為領導待自己不好。等你自己當老闆了，也沒什麼原因好去責怪別人。” 在袁亞非看來，南方談話標誌著中國改革開放進入新的階段。 “改革開放可以分成幾段，第一階段是從1978年十一屆三中全會開始，那時候下海的人，可以說是被迫下海，很多是找不到工作的人，並非有意識地下海，這批企業現在活下來的已經很少了。”袁亞非認為，92派企業家，與上一代有很多不同特點，這批人有情懷、有知識素養，主動尋求用商業和經濟手段來實現個人抱負。“92派企業家，我覺得8對中國的改革開放是起到了中流砥柱的作用。從民營企業角度看，中國經濟後來的發8展也主要是依靠這批人。” 保持求新求變的能力 下海之後，袁亞非和很多人一樣，最初也是跌跌撞撞。 初下海時，他做了很多嘗試：倒騰大米、賣服裝、支攤賣鹽水鴨……直到一次偶然的機會，他進入了電腦零售行業。 “到流量大的地方去。我進入電腦行業，自然進電腦嘉義身分證借款城。但是那時候沒錢，電腦城的租金又貴，只有靠近廁所的一個鋪位，因為臭，沒有人願意租，所以便宜。我就把它租了下來，掛了個‘三胞電腦’的牌子。” “三胞”這個名字，也具那個時代鮮明的特徵。袁亞非後來解釋說，“92年的時候下海，都想傍個大款，傍個僑胞、臺胞或港澳同胞。我當時回家問問，結果家裡都是農民，也沒有海外親戚。因為想傍上一個海外親戚，就起名叫三胞，其實就是指僑胞、臺胞和港澳同胞。” 由於店鋪位置不好，為了擴大銷路，他想了很多辦法。“我開始在報紙上打廣告，只有豆腐塊大小，上面寫‘三胞電腦大於等於兼容機世界，小於等於全市最低價’，結果效果很棒，門庭若市。後來我繼續打廣告，但是廣告語逐漸變成‘小於等於全省最低價、小於等於全國最低價’，這樣讓我的生意規模擴大了很多。”現在說起這個事，袁亞非還感到特別驕傲，“我是南京第一個賣電腦打廣告的，開了先河。” 他認為，這些創意，比的個體戶同行高出了很多段位，“下海以後，我非常感謝在機關段經歷，特別是寫文章的經歷，到真正做生意的時候會發現，提煉總結和發現問題的能力，比一般沒經受過這種訓練的人要遠遠高很多。” 92派企業家大都出身于體制內，與體制有著千絲萬縷的聯繫。如是金融研究院院長管清友曾撰文認為，92派企業家下海，所選擇的行業主要是跟政府關係比較密切的一些行業，很重要的一個方向是房地產。 而對袁亞非來說，當時只是區裡的小秘書，沒錢沒關係沒資源，根本無法進入房地勞工房屋貸款產這種行業。而進入電腦銷售行業，恰恰抓住了改革中的一個潛在機遇。 “中國市場經濟的一個萌芽階段，就在電腦這個行業。”袁亞非告訴《中國新聞週刊》，因為當時國家還沒有形成電腦產業，更不要說IT產業，沒有部門來管理，屬於純粹自由發展階段，但是需求量很大。 “當時有‘北有中關村，南有珠江路’，南京珠江路在那個時候已經成了電腦集散地。”袁亞非說，下海之後，他很快摸到了一些市場的門道，做生意要靠“轉”和“賺”，先轉起來，實現快速周轉，才能賺錢。 “電腦這個生意很好做。為什麼？可以沒有本錢，只要有銷售能力。”袁亞非笑稱，當時只要租個門面、打打廣告，有客人來買，可以跟對方說啥貨都有，而實際上，自己沒有的貨，轉身從電腦城別的商家那裡拿到貨就能賣出去，當時這叫“炒貨”，做生意8主要吃“資訊不對稱”的飯。 “當時我的生意好得不得了。”善於抓住機會的袁亞非，很短時間內把電腦生意迅速做大了，半年之後，他已經租下了半個電腦城。 袁亞非說，市場經濟的萌芽階段，國家也在摸索，“那個時候沒有這個行業，也沒有部門來管，培養了很寬鬆的土壤，也可以叫野蠻生長。但客觀講，一個行業8長期野蠻生長也不行。” 在電腦行業裡，袁亞非一路進擊，並且不斷修正和打造自己的模式。 大家資訊不對稱就能賺錢。後來產品標準化，結果品牌集中度越來越高，現在全世界賣電腦就三五個品牌，所以過去的銷售模式生存不下去了，必須要變革。”袁亞非認為，技術的革命、資訊化帶來產品的規模化，產品的規模化又帶來品牌的壟斷化，壟斷化導致的結果是，資訊不太容易不對稱了，所以電8腦城就倒閉了。 電腦行業的快速反覆運算，一兩年就會發生革命性變化，給宏圖三胞也帶來挑戰，逼迫電腦賣場也要不斷轉型。從2000年1.0版本PC大賣場，到2.0版本PC全國連鎖銷售，到3.0 版本3C產品PC MALL，宏圖三胞先後從產品品類、銷售模式，以及增值服務等方面，實現了從單業態到全品類店面的轉型。 以電腦業務起家、做了幾十年電腦生意的袁亞非，其實至今不會用電腦，他的辦公室裡也沒有電腦，但這並不妨礙他不斷引領這個行業的變革。 在袁亞非看來，三胞25年的創業史，就是一部創新史：不單局限于技術的創新，也包括思維模式創新、商業模式創新、管理模式創新。 “我經常告訴公司的人一句話：我們離倒閉永遠只有3個月！有危機意識，才能保持求新求變的能力。”袁亞非說，三胞集團從創立至今，一直保持“三省”文化：每個人每月對工作進行回顧，對工作中的不足之處進行反思和修正。同時，瞭解行業內世界上最好的東西是什麼，並不斷去靠近。 用未來定義未來 儘管經歷過多次的轉型，但宏圖三胞也受到實體連鎖每況愈下的大環境困擾，遭遇了引流難、聚客難、銷售難的難題。 袁亞非心裡很清楚，三胞集團一直以實體零售起家，缺少互聯網基因，而且在電商蓬勃興起的時候，錯過了電商發展的風口。 時代不斷在變，轉型沒有止境，但袁亞非心裡對零售業的趨勢有自己的理解和定力。 “電商並不可怕，因為它從邏輯上滿足了兩個需求：便利和剛需。電商其實成本並不低，除了商品成本外還要加上物流成本，所以電商憑什麼成本低，憑什麼可怕？可怕的其實是我們自己。”袁亞非認為，線下零售商，不要被電商嚇怕，還是應該做好自己的事情。 從趨勢看，這幾年，線下零售場景，成為互聯網電商激烈爭奪的戰場，印證了袁亞非的勞工房屋貸款判斷。一邊是以小米這類的互聯網手機廠商轉攻線下，補全管道缺失，在短時間內完成規模擴張；另一邊，電商巨頭京東、阿裡巴巴紛紛管道下沉，提出新零售概念。 在“2016中國（南京）實體零售創新轉型紫金峰會”上，袁亞非在會上提出的“實體零售4.0”的概念，引發了大量關注。 “4.0是什麼？是生態。今後到商場來，是進入一個生態，嘉義身分證借款吃喝玩樂買，精神消費。你們信不信我把幼稚園開到商場？”袁亞非認為，互聯網時代，做生意要通過資訊對稱的手段實現資訊不對稱的價值，要通過高性價比的商品、豐富的場景體驗打造生態鏈，滿足顧客的精神需求，這才是未來線下零售真正的出路。 袁亞非很清楚，他不會寫代碼，也不懂電商，唯一能做的就是把線下的事做得更好。 儘管錯過了電商風口，但袁亞非卻從未停止對零售板塊升級改造的步伐。2011年2月，三胞集團控股南京市首個上市的商業百貨公司南京新百；2014年4月，南京新百用1.5億英鎊收購了英國的老牌百貨公司House of Fraser（福來莎）；同年的7月用超過了1.73億美元的價格，收購了美國零售巨頭Brookstone；當年的9月收購了樂語通訊。 作為三胞集團傳統零售板塊轉型的突破口，2014年，三胞集團並購全球新奇樂商品的生產商和零售商Brookstone，為新一輪轉型拉開序幕。 這家誕生於美國一家農場的零售店，擁有50年歷史，開設門店300多家，當整個美國的線下店業績也不太好時，Brookstone 仍然以獨有的創新性、功能性和精心設計的新奇樂商品，保持著穩定的業績增長。 對三胞集團來說，Brookstone獨特的產品創新能力、供應鏈系統以及體驗式銷售模式，正是遭遇電商衝擊最嚴重的3C零售業需要破解的轉型難題。 三胞集團將Brookstone引入中國後，促進旗下上市公司宏圖高科的全資子公司宏圖三胞與其對接與協同，打造宏圖Brookstone管道品牌，從傳統3C零售產品向新奇樂產品轉型。 從2014年開始，三胞集團踏上“出海並購”之路，創造了一系列不走尋常路的世界級並購經典案例。英國老牌百貨House of Fraser、美國新奇特連鎖品牌Brookstone、以色列養老服務企業Natali和A.S.買呢？對我們沒有任何意義。” 新消費和新健康，是三胞集團的兩大業務主航道。幾年前，很多人對“三胞”的印象，還停留在賣電腦的宏圖三胞，但時隔數年後，三胞集團已經成為一個跨百貨、3C、養老、醫療、科技等多個行業的大型跨國民營企業集團。 儘管不懂電腦，卻做成了全國最大的連鎖PC賣場。同樣不懂生物醫藥技術，如今袁亞非卻堅定佈局健康醫療和養老產業。 袁亞非的解釋很簡單，大8道至簡，做事情總要選擇有趨勢性，有未來的。“那個時候電腦是有未來的，現在醫療養老是有未來的，包括消費也是永恆的。我雖然不懂具體技術，但我懂事物的本質。”袁亞非說，他信奉一句話，“善陣者不戰，隨波而不逐流，明道而非常路”。 “我善於佈陣，看得遠，所以我就不跟你搶來搶去。”他一直在順勢而為，“順著潮流走，但不隨波逐流。” 袁亞非說，他時刻保持危機感，因為從來也沒想過，自己能做這麼大的事，“我在現實社會中還算幸運，是因為在心裡在頭腦裡倒下了千萬次。” 他不斷提醒自己，也提醒身邊所有人，要不斷更新自己的觀念，因為這個社會變化太多太快，不能有路徑依賴。 民營企業需要保持對時代清醒的感知力，這是袁亞非“下海”25年收穫的重要經驗。 改革開放40年，“水大魚大”，造就了一批偉大的民營企業，也有很多民嘉義身分證借款營企業倒在了半路。在他看來，民營企業已成為中國經濟的重要力量，只有民營企業發展得好，改革才8能更有活力。 袁亞非從三胞集團25年的歷史中總結了一句話，“惜緣分、守本分、練技能、得正果”。順應政策，找准方向，同時堅守實業，這就是民營企業的本分。 在他看來，對民營企業而言，要保持足夠清醒的頭腦，才有可能不斷抓住轉型的機會，實現蛻變。 【大華網路報】 產能過剩！瑞士信貸8降評美國鋼鐵業 鉅亨網 鉅亨網 227 人追蹤 鉅亨網編 2018年10月16日 下午6:20 留言 瑞士信貸 (Credit Suisse) 週一 (185 日) 宣布降嘉義身分證借款評美國鋼鐵業，主因為需求因利率上升而受到抑制，且鋼鐵業的產能供過於求，評級從「到 2014 年以來的最高水平，自 6 月以來，年產量增長約 600 萬短噸。(註：1 短噸為 907.18474 公斤)。 美國鋼conomics.com 更多 世界鋼鐵協會週二 (16 日) 表示，預估全球鋼鐵需2018 年將增長 3.9%(16.6 億公噸)，2019 年需求將成長 16.8 億公噸。然而，北美今年的鋼鐵需求僅將增長 1.7%(1.432 億公噸)，明 億公噸。 瑞士信貸指出，考量到第 4 季的供需因素，該行預期勞工房屋貸款鋼價格將持嘉義身分證借款續走低，大宗訂單價格為每短噸 800 美元或以下。 北美自由貿易協定與「232 條款」風險 瑞士信貸預計美國和加拿大可在 2019 年年初達成進口關稅協議，將可能以限額方式取代課徵關稅，屆時將有 70 萬短噸的熱軋鋼重新進入美國市場，恐導致美國熱軋鋼價格回落。 進口鋼胚的關稅豁免，可能將允許 輸出 50 萬至 70 萬短噸，下游的滾製產能將在 2019 - 2020 年上升。瑞士信貸指出，經濟週期晚期與新增產能，將使鋼材價格下滑，並導致美國勞工房屋貸款鋼鐵8業估值走低。 資本支出與併購活動攀升 鋼鐵資本支出在 2018 年攀8升，併購案也變得較踴躍，但瑞士信貸嘉義身分證借款認為，鋼鐵業投入資本回報率 (ROIC)。此外，該行業進入週期晚期將使部分投資者卻步。 借錢不必跑銀行 手機就能申貸 - 申貸8手續費現省NT0 只到 全程線上申貸超方便，最高可貸N萬，還款年，歡迎年收超萬、信用正常者申辦 【借錢】【審件專家】 - 【別因銀嘉義身分證借款行太多，亂問亂送】沒過 【急件立即處理】【全省外島、信用瑕疵 皆可辦】【免費諮詢】【幫您高過件，高額度】 全台專案最多/業界來電最多 廣告 【15年借錢經驗】找【超輕 【借錢.志願役低利優惠借錢管道】? 【借錢.志願役低利 分類：政治與政府 > 軍隊 2016年09月02日 銀行借錢如何跟銀行借錢!? 銀行借錢台灣銀借錢 銀行借錢如何勞工房屋貸款跟借錢 接受質子治療後陳女士腫瘤...銀行借錢如何跟銀行借錢銀行借錢怎麼跟銀行借錢... ... 分類：商業與財經 > 個人理財 2016年10月25日 【借錢諮詢,借錢安全管道】? 借錢,借錢,借,借錢推薦,借錢網,借錢管道,借錢急用,借錢救急,借錢管道,借錢不還,借錢急用,借錢 ... 分類：商業與財經 > 個5年12月23日 『借錢.借錢先免費諮詢嘉義身分證借款較有保障錢借錢借 分類：政治與政府 > 法律與道德 2015年06月24日 【借錢.誰能幫幫我!急需現金.借錢】 【借錢.誰能幫8幫我!急需現金.借錢 分類：商業與財經 > 個人理財 2015年10月01日 【借錢.民間紓困貸款辦理條件.借錢】 【借錢.民間紓困勞工房屋貸款貸借錢借 經 > 個人理財 2016年03月16日 【借錢.我想辦理萬信用貸款.借錢】 【借錢.我想辦萬信用貸款.借錢錢借錢 ... 分類：商財經 > 個人理財 2016年01月10日 房貸.台中8錢管道,缺錢怎麼辦,缺錢 分類：商業與財經 > 個人理財 2016年02月27日 【借 【借錢.當鋪錢莊代償整合負債.借錢】借錢借借借錢... ... 分類：商業與財經 > 個人理財 2016年02月26日 借錢 相關 借錢不必跑銀行 手機就嘉義身分證借款能申貸 - 申貸手續費辦理。 借錢管道 當鋪借錢好嗎 借錢不還 小8額借錢 借錢急用 借錢不還如何處理 銀行借錢 朋友借錢

新冠肺炎（COVID-19）疫情爆發至今逾1年，日本於2020年1月16日發現首例確診案例後，至今已發布3次緊急事態宣言、經歷4波疫情高峰。從疫情趨勢圖來看，日本每次解除緊急狀態後不久，又會爆發新一波群聚感染，且每次高峰都比前次疫情要更高。日本5月24日起開始推動大規模接種疫苗，至6月1日已有1038萬人接種，佔總人口約8%，如何加快疫苗施打速度順利舉辦東京奧運成為日本政府最大的考驗。

綜合日本媒體報導，日本在2020年初通報第一例確診案例後，病毒快速擴散至各個地區。導致第一波疫情擴散的原因早期除了對新冠肺炎的不了解，還有日本職場的「社畜」風氣。不少人出現發燒、咳嗽的症狀仍然搭乘大眾運輸上班，導致病毒隨著新幹線、地鐵快速擴散到全國各地。

▲日本政府發布「緊急事態宣言」期間，各地景點人潮明顯減少。圖為京都市知名觀光景點清水寺附近。（圖／美聯社／達志影像）

日本北海道由於疫情較早爆發，2020年2月即提出「緊急事態宣言」，呼籲道內民眾本週末避免外出。隨著疫情持續擴散，國際奧組委3月決定推遲東京奧運1年，但一直到4月7日，日本政府才對疫情嚴重的東京都、大阪府等7個行政地區發布第一次「緊急事態宣言」，隨著疫情持續升溫擴張至全國47個都道府縣，緊急狀態持續1個半月至2020年5月25日才正式全數解禁。

緊急事態期間，日本政府根據《新型流感等對策特別措施法》，呼籲民眾除了前往醫療機關、購買食品、上班等維持生活必需的情況以外，避免外出活動；應該主動避免文化娛樂活動以及室內、室外的人口密集聚會；電影院、展場、百貨公司、旅館飯店、體育館等場所也被要求暫停營業。

當時幾乎全世界都在「封城」，日本單靠民眾「自肅」控制人流能不能真的遏制疫情，備受外界關注。從第一次緊急狀態前後的單日確診數分析，緊急狀態確實帶來顯著的效果，街上人潮大幅減少，疫情最嚴峻的東京都從4月10日單日新增199例，至5月15日已經降至單日新增9例，22日更降至3例。

▲「東京警報」發布期間，東京都政府、臨海地區的「彩虹橋」都會亮起紅燈警示。（圖／翻攝自日本ANN）

然而，緊急狀態全境解除後不到一週的時間，東京都與北九州市疫情又出現升溫跡象，東京都只好於6月2日單獨發布「東京警報」，知名景點台場彩虹大橋點亮紅燈，提醒民眾疫情嚴峻應避免外出。

從北海道率先發布緊急事態，到東京都獨自發布警報，凸顯了在第一波疫情日本中央與地方防疫的不協調，但疫情為何能夠成功趨緩呢？日本醫學院助理主任小池龍二認為，這需要歸功於日本人的習慣，包括肥胖率較低（研究認為肥胖會導致新冠肺炎重症、致死率較高）、人與人的距離，以及服從的心理。

2020年7月，東京都疫情仍無法降溫，單日新增確診突破360人，全境28都道府縣7月15日共新增450例，創下第一次緊急狀態解除後新高，日本進入第二波疫情。然而疫情方興未艾，日本政府卻在10月大舉推出刺激國內旅遊的（Go To Travel）振興方案，忽略輕症、無症狀感染者可能的感染力，導致疫情持續升溫。

▲受到疫情影響，原訂於2020年7月舉行的東京奧運被迫延後至今年7月23日舉行。（圖／美聯社／達志影像）

2020年冬季，日本單日新增確診平均落在2000至3000例，東京都12月31日更是一口氣新增1337人。面對確診病例連續多日創下新高，東京都知事小池百合子不得不向中央請求發布緊急狀態；Go To Travel也只好在12月15日宣布暫停，日本2021年1月7日正式宣佈進入第二次緊急狀態。

但菅義偉政府考量到自肅防疫對經濟造成的衝擊，第二次緊急狀態範圍縮小至東京都、千葉縣、神奈川縣、埼玉縣等疫情較嚴重的地區，強烈要求餐飲業暫停營業的政策也改為建議提早在晚間8點前打烊。

第二次緊急狀態在3月21日正式解除，然而和第一次緊急狀態相比，每日新增確診例仍然破百。1個月後，日本迎來2021年黃金週假期，大量的出遊人潮勢必將造成另一波疫情。為準備迎接7月的東京奧運，菅義偉政府4月23日決定宣布第三次緊急狀態，期間為4月25日到5月11日（後延長至6月20日）。

▲為了順利舉辦東京奧運，日本政府積極推動疫苗接種。圖為菅義偉4月接種第一劑輝瑞新冠疫苗之照片。（圖／美聯社／達志影像）

日本政府注意到光靠「自肅」已經無法規束民眾，加上變種病毒來勢洶洶，新版「防疫三法」修訂後於3月13日正式生效，規定確診患者拒絕住院，或擅自離開住院醫療機構，將被處以最高50萬日圓（約新台幣13萬元）的罰款；如果民眾拒絕接受篩檢，或對病情進行不實陳述，則可能被處30萬日圓以下的罰金。

目前雖然日本政府三度發布緊急狀態，但國民已開始對自肅感到疲憊，假日出遊的人潮逐漸增加，日本過去一週平均每日新增2500例，但大多為輕症患者，大眾對於疫情的警戒心明顯鬆懈；許多店家經歷一年疫情的洗禮，不得不出來討生活，導致緊急狀態的效果不如以往。

4月下旬天氣回暖，東京街道、淺草、銀座等地開始出現大量人潮，悶壞的年輕人興奮的和朋友同遊迪士尼樂園，表示「好不容易買到門票，雖然疫情很可怕，但還是希望能暫時忘掉疫情好好玩樂」。大阪鬧區也有許多民眾夜間逛街，有上班族說，從第一次緊急狀態開始，他就待在家中不出門，現在防疫限制放寬了，恐怕很難像以前一樣自肅。

▲「自肅」了一年，不少日本人開始出現自肅疲憊的問題，假日出遊人潮逐漸增加。資料照。（圖／美聯社／達志影像）

▲變種病毒來勢洶洶，然而東京街道上隨處可見巨大的防疫告示，卻與密集的人潮形成鮮明對比。（圖／美聯社／達志影像）

▲日本東京都台東區週末出現許多出門散心的民眾。（圖／美聯社／達志影像）

日本疫情的另一個挑戰是疫苗施打速度緩慢，日本目前第一類接種對象（醫療從事者）已有高達480萬人接種，開始為第二類對象接種（65歲以上長者）；相比之下20歲至30歲的年輕族群，因為抱持著「就算得病也只是輕症」的想法，疫苗接種意願普遍偏低。

至6月全國僅有8%的人口接種。原因不是因為日本買不到疫苗，早在2月日本就收到了2800萬劑輝瑞疫苗，今年5月日本又訂購了5000萬劑疫苗，加上莫德納疫苗，日本能夠取得近2億劑疫苗。但由於過去疫苗事故的經驗，日本疫苗索賠機制格外嚴謹，導致政府在擬定疫苗政策時過於謹慎，再加上醫護人力嚴重不足，導致接種速度慢得讓全世界跌破眼鏡。

然而，此次新冠肺炎疫情對日本來說是危機，也可能是個轉機。防疫對策的失誤和疫苗採購問題，讓日本政府正視國產疫苗的重要性。首相菅義偉6月1日在內閣會議上敲定將疫苗開發生產列為長期國家戰略，扶持國內疫苗開發供應、加快藥事審批。

▲年輕人開始「憋不住」自肅，第三次緊急狀態前東京迪士尼有不少遊客入園。（圖／美聯社／達志影像）

※【NOWnews 今日新聞】提醒您：

因應新冠肺炎疫情，疾管署持續加強疫情監測與邊境管制措施，國外入境後如有發燒、咳嗽等不適症狀，請撥打「1922」專線，或「0800-001922」，並依指示配戴口罩儘速就醫，同時主動告知醫師旅遊史及接觸史，以利及時診斷及通報。

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